强内控 防风险 提效率 ——新2会员管理召开内部控制体系试运行动员培训会 为进一步强化学校内控管理，防范财经风险，提升工作效率，新2会员管理内部控制体系试运行动员培训会于4月29日召开。 在学院内部控制工作领导小组的领导下，通过学院各部门（院、部、分院）的通力配合和合作，经过风险评估、制度梳理、制度修订、编制管理手册等环节，学院内部控制体系已基本成形，进入试运行阶段。 试运行动员培训会上，学院曹五军副院长阐述了内部控制体系建设的必要性及重要意义。他指出，内控体系的建设有利于保障业务环节安全可控；有利于在厅内事业单位起到示范带头作用。同时，曹五军副院长对内控体系试运行阶段提出了具体的工作要求，一是各部门主要负责人要进一步熟悉资产、资金、制度的内部流程；二是在为期一年的试运行期间，要及时提出合理化的意见建议，为内控体系的进一步修订完善、正式运行奠定基础；三是要为下一步学校的信息化工作推进以及财务报销的数字化、网络化提供依据。 随后，云南恒知言管理咨询有限公司负责人谢莲莲对内部控制体系从概念、包含的内容、实际意义、控制措施、建设成果及运用等五个方面进行了深入浅出的讲解，让与会人员进一步了解到内部控制体系的建设对学校可持续发展起到的重要意义，并对学校的风险清单有了进一步的了解，也掌握了如何使用内控制度汇编、内控管理手册和业务操作指导手册。 学院各部门（院、部、分院）主要负责人、资产管理人员、报账员以及财务处全体人员参加了本次培训会。
